مارکتپلیس چیست و چگونه کار میکند؟ مدل کسبوکار و جریان سفارش
فروشندگان مختلف محصول عرضه میکنند، خریداران گزینهها را مقایسه میکنند چند فروشنده مستقل در یک محیط مشترک به خریداران دسترسی پیدا میکنند. من، محمدرضا محمدحسینی، در این مقاله توضیح میدهم مارکتپلیس چگونه کار میکند، درآمد آن از کجا میآید و هنگام استفاده از آن در فروش یا تأمین کالا چه چیزهایی باید بررسی شود.
وقتی در یک بازار قدم میزنیم، معمولاً با یک فروشنده روبهرو نیستیم. فروشندگان مختلف محصول عرضه میکنند، خریداران گزینهها را مقایسه میکنند و مجموعهای از قواعد و خدمات، معامله را ممکن میکند. مارکتپلیس همین منطق را در یک بستر آنلاین سازمان میدهد: چند فروشنده مستقل در یک محیط مشترک به خریداران دسترسی پیدا میکنند. من، محمدرضا محمدحسینی، در این مقاله توضیح میدهم مارکتپلیس چگونه کار میکند، درآمد آن از کجا میآید و هنگام استفاده از آن در فروش یا تأمین کالا چه چیزهایی باید بررسی شود.
مارکتپلیس به زبان ساده یعنی چه؟
مارکتپلیس یا بازارگاه آنلاین، بستری است که فروشندگان مستقل و خریداران را برای معامله به یکدیگر متصل میکند. این بستر ممکن است ابزارهایی برای معرفی کالا، مقایسه پیشنهادها، ثبت سفارش، پرداخت، ارسال و رسیدگی به شکایت فراهم کند. سازمان همکاری و توسعه اقتصادی نیز بازارگاههای آنلاین را در دسته خدمات واسطهگری قرار میدهد که فروشندگان مستقل و مصرفکنندگان را به هم متصل میکنند. گزارش OECD درباره بازارگاههای آنلاین مارکتپلیس یکی از انواع پلتفرم است. برای شناخت مفهوم گستردهتر این مدل، مقاله تعریف پلتفرم و کاربرد آن در تجارت را بخوانید.
چه کسانی در مارکتپلیس حضور دارند؟
سه نقش اصلی در این مدل وجود دارد:
- خریدار: محصول یا خدمت موردنیاز خود را جستوجو میکند و درباره خرید تصمیم میگیرد.
- فروشنده: اطلاعات محصول، قیمت، موجودی و شرایط عرضه را ارائه میکند و تعهدات پذیرفتهشده را انجام میدهد.
- گرداننده مارکتپلیس: قواعد حضور، نمایش پیشنهادها و فرایند تعامل را تنظیم میکند. خدماتی مانند پرداخت، انبارداری، حمل، پشتیبانی و بازرسی نیز میتوانند به این ساختار اضافه شوند. ارائه این خدمات ممکن است بر عهده خود مارکتپلیس، فروشنده یا شرکتهای دیگر باشد. بنابراین، پیش از خرید باید معلوم شود چه کسی فروشنده است، چه کسی کالا را ارسال میکند و چه کسی پاسخگوی مشکل احتمالی خواهد بود.
سفارش در مارکتپلیس چگونه پیش میرود؟
برای فهم مسیر، یک خرید مصرفی معمول را در نظر بگیریم. مراحل دقیق در هر بازارگاه متفاوت است، اما میتوان فرایند را به چند بخش تقسیم کرد:
مرحله | اتفاق اصلی | چیزی که باید روشن باشد |
|---|---|---|
معرفی محصول | فروشنده پیشنهاد خود را ثبت میکند | مشخصات، قیمت، موجودی و هویت فروشنده |
جستوجو و مقایسه | خریدار گزینهها را بررسی میکند | تفاوت محصول و شرایط فروشندگان |
ثبت سفارش | خریدار پیشنهاد مشخصی را انتخاب میکند | فروشنده نهایی، مبلغ و زمان تحویل |
پرداخت | پرداخت طبق روش مجاز انجام میشود | دریافتکننده وجه و شرایط پرداخت |
آمادهسازی و ارسال | سفارش بستهبندی و تحویل حملکننده میشود | مسئول ارسال و امکان پیگیری |
تحویل و رسیدگی | خریدار سفارش را دریافت و بررسی میکند | شرایط مرجوعی و ثبت مشکل |
| تسویه و ارزیابی | حسابها طبق توافق تسویه میشوند | کسورات، زمان تسویه و ثبت عملکرد | در بعضی بازارگاههای B2B، مسیر از «ثبت درخواست و دریافت پیشنهاد» آغاز میشود و پیش از سفارش، مذاکره، بررسی نمونه یا تأیید مشخصات لازم است. وجود یک دکمه خرید، همه این مراحل را تضمین نمیکند. باید دید پشت آن، چه فرایندی برای اجرای سفارش وجود دارد.
تفاوت مارکتپلیس با فروشگاه اینترنتی چیست؟
در فروشگاه اینترنتی با فروش مستقیم، یک کسبوکار کالاهای خود را عرضه میکند. در مارکتپلیس، فروشندگان مستقل میتوانند در یک بستر مشترک حضور داشته باشند.
موضوع | فروشگاه اینترنتی با فروش مستقیم | مارکتپلیس |
|---|---|---|
عرضهکننده | کسبوکار ادارهکننده فروشگاه | فروشندگان مستقل حاضر در بستر |
تعیین شرایط فروش | سیاست همان کسبوکار | قواعد بازارگاه و پیشنهاد هر فروشنده |
تنوع پیشنهاد | وابسته به محصولات فروشگاه | وابسته به فروشندگان و پیشنهادهای آنها |
| مدیریت سفارش | فرایند داخلی فروشگاه | نیازمند هماهنگی میان چند طرف | مدل ترکیبی هم وجود دارد: یک مجموعه ممکن است هم محصولات خودش را بفروشد و هم میزبان فروشندگان دیگر باشد. بنابراین، برای تشخیص مدل باید رابطه میان طرفها را بررسی کرد.
انواع مارکتپلیس بر اساس طرفهای معامله
مارکتپلیس B2C
در این مدل، کسبوکارها به مصرفکنندگان نهایی میفروشند. اطلاعات محصول، قیمت، تجربه خرید، ارسال و خدمات پس از فروش اهمیت زیادی دارد. دیجیکالا نمونهای داخلی از حضور فروشندگان در یک بستر مشترک است؛ در معرفی رسمی مدل مارکتپلیس آن نیز عرضه محصولات فروشندگان به مشتریان توضیح داده شده است. معرفی مارکتپلیس دیجیکالا
مارکتپلیس B2B
در این مدل، طرفهای معامله کسبوکارها هستند. مقدار سفارش، مشخصات فنی، ظرفیت تأمین، شرایط پرداخت و برنامه تحویل میتوانند پیش از قیمت نهایی مطرح شوند. برای مثال، ابزار RFQ در Alibaba.com به خریدار اجازه میدهد نیاز خود را توصیف کند و فروشندگان برای آن پیشنهاد قیمت ارسال کنند. توضیح رسمی RFQ در Alibaba.com در خرید صنعتی، حضور در یک بازارگاه جای ارزیابی تأمینکننده و کنترل ریسک معامله را نمیگیرد.
مارکتپلیس C2C
در این مدل، افراد به افراد دیگر کالا یا خدمت عرضه میکنند. هویت طرف معامله، وضعیت واقعی کالا و سازوکار رسیدگی به اختلاف اهمیت پیدا میکند. البته هر سایت آگهی، همان نقش یک مارکتپلیس مدیریتکننده سفارش را ندارد. باید بررسی کرد بستر فقط طرفها را معرفی میکند یا در اجرای معامله نیز نقش مشخصی دارد.
درآمد مارکتپلیس از کجا میآید؟
چند روش برای درآمدزایی وجود دارد که ممکن است در کنار هم استفاده شوند:
- کارمزد فروش: دریافت سهم یا مبلغ مشخص از معامله.
- اشتراک فروشنده: دریافت هزینه برای دسترسی به ابزارها یا امکانات.
- تبلیغات: دریافت هزینه برای نمایش تبلیغاتی پیشنهادها.
- خدمات مکمل: دریافت هزینه برای خدماتی مانند انبارداری، آمادهسازی یا ارسال. برای نمونه، در ساختار هزینههای فروش آمازون، هزینه طرح فروش، کارمزد وابسته به دسته محصول و هزینه خدمات اختیاری مطرح است. این ساختار را نباید به همه بازارگاهها تعمیم داد. راهنمای رسمی هزینههای فروش آمازون حجم فروش، درآمد مارکتپلیس و سود آن سه مفهوم متفاوتاند. ممکن است مبلغ زیادی کالا در یک بستر معامله شود، اما فقط بخشی از آن بهعنوان کارمزد به گرداننده برسد. از همین درآمد نیز هزینههای پشتیبانی، زیرساخت، جذب مشتری و اجرای عملیات پرداخت میشود. برای فروشنده هم تعداد سفارش بهتنهایی کافی نیست. باید مبلغ باقیمانده پس از هزینه کالا، کارمزد، ارسال و سایر هزینههای مرتبط بررسی شود.
مارکتپلیس برای خریدار و فروشنده چه ارزشی ایجاد میکند؟
برای خریدار، ارزش میتواند در دسترسی به گزینههای بیشتر و مقایسه منظمتر پیشنهادها باشد. این دسترسی زمانی مفید است که با اطلاعات قابلمقایسه و روشی برای ایجاد رقابت میان تأمینکنندگان همراه شود. برای فروشنده، ارزش میتواند دسترسی به مخاطب مرتبط و استفاده از خدمات مشترک باشد. بااینحال، حضور در یک بستر پرمخاطب الزاماً به فروش سودآور منجر نمیشود. فروشنده باید بداند مشتری مناسب او کجاست، چه مسئلهای دارد و چرا پیشنهادش را انتخاب میکند. مقاله شناخت اکوسیستم و افزایش حجم فروش این ارتباط را از زاویه توسعه تجارت توضیح میدهد.
یک مثال فرضی از مارکتپلیس در تأمین صنعتی
فرض کنید کارخانهای به ده هزار جعبه بستهبندی با ابعاد، جنس و زمان تحویل مشخص نیاز دارد. در یک بازارگاه B2B، خریدار میتواند درخواست خود را ثبت کند و از چند تولیدکننده پیشنهاد بگیرد. اما مقایسه فقط با قیمت هر جعبه کامل نمیشود. باید موارد زیر هم روشن باشد:
- انطباق جنس و ابعاد با درخواست؛
- حداقل مقدار سفارش و ظرفیت تولید؛
- امکان بررسی نمونه؛
- زمان آمادهسازی و تحویل؛
- هزینه حمل و شرایط پرداخت؛
- روش رسیدگی به کالای نامنطبق. نقش مفید مارکتپلیس در این مثال، پیدا کردن گزینههای مرتبط و منظم کردن اطلاعات است. تأیید نمونه، پذیرش شرایط و تصمیم نهایی خرید همچنان باید انجام شود. این مثال فرضی است و به معامله مشخصی اشاره ندارد.
پیش از انتخاب یک مارکتپلیس چه چیزهایی را بررسی کنیم؟
برای خریدار و فروشنده، این پرسشها نقطه شروع مناسبی هستند:
موضوع | پرسش قابل بررسی |
|---|---|
هویت طرف معامله | فروشنده واقعی چه کسی است؟ |
کیفیت اطلاعات | مشخصات محصول و پیشنهادها چقدر روشناند؟ |
هزینهها | چه کارمزدها و کسوراتی وجود دارد؟ |
پرداخت و تسویه | وجه چگونه دریافت و چه زمانی تسویه میشود؟ |
تحویل | مسئول آمادهسازی، ارسال و تأخیر چه کسی است؟ |
مرجوعی و اختلاف | مشکل چگونه ثبت و پیگیری میشود؟ |
| اطلاعات تجاری | چه کسانی به دادههای خرید و فروش دسترسی دارند؟ | برای معاملات مهم، پاسخ این پرسشها باید با شرایط استفاده و توافق مربوط به همان معامله تطبیق داده شود. مطالعه درباره نقش قرارداد در روشن کردن تعهدات کمک میکند اعتبار طرف معامله با حدود تعهد او اشتباه گرفته نشود.
از کجا شروع کنیم؟
اگر قصد فروش در یک مارکتپلیس یا ساختن چنین مدلی را دارید، ابتدا مسئله را محدود کنید: کدام مشتری، کدام محصول و کدام معامله؟ سپس یک آزمون محدود طراحی کنید. برای فروشنده، این آزمون میتواند عرضه تعداد مشخصی محصول و بررسی نتیجه واقعی باشد. برای سازنده بازارگاه، میتواند هماهنگ کردن چند سفارش میان گروه کوچکی از خریداران و فروشندگان باشد. پیش از شروع، معیار ادامه یا توقف را تعیین کنید: آیا سفارش تکمیل میشود؟ هزینه اجرای آن چقدر است؟ مشتری دوباره خرید میکند؟ فروشنده انگیزه ادامه دارد؟ مقاله آزمون کوچک و واقعی بازار درباره همین فاصله میان تحلیل و تصمیم عملی است.
پرسشهای متداول
آیا مارکتپلیس مالک همه کالاهای عرضهشده است؟
خیر. در بخش بازارگاهی، فروشندگان مستقل کالا عرضه میکنند. بعضی مجموعهها در کنار این فعالیت، فروش مستقیم خودشان را هم دارند.
آیا مارکتپلیس مسئول ارسال همه سفارشهاست؟
الزاماً خیر. ارسال ممکن است بر عهده فروشنده، مارکتپلیس یا شرکت ارائهدهنده خدمات باشد. مسئولیت دقیق باید پیش از خرید مشخص شود.
آیا حضور در مارکتپلیس فروش را تضمین میکند؟
خیر. تناسب محصول و مخاطب، قیمت، اطلاعات محصول، کیفیت اجرا و هزینههای فروش بر نتیجه اثر میگذارند.
آیا مارکتپلیس برای خرید عمده و صنعتی کاربرد دارد؟
بله، اما فرایند آن ممکن است شامل استعلام، مذاکره، بررسی نمونه و توافق اختصاصی باشد. ابزار آنلاین این مراحل را تسهیل میکند و ضرورت بررسی فنی و تجاری را از بین نمیبرد.
برای ارزیابی یک مارکتپلیس، مسیر یک سفارش را دنبال کنید
از معرفی محصول شروع کنید و تا تحویل، رسیدگی به مشکل و تسویه پیش بروید. در هر مرحله ببینید چه کسی مسئول است، چه اطلاعاتی ثبت میشود و چه چیزی قابل پیگیری است. مارکتپلیس زمانی ارزش ایجاد میکند که پیدا کردن طرف مناسب و اجرای معامله را برای کاربران آسانتر کند. تعداد فروشندگان و بازدیدکنندگان، بدون تعامل مفید و سفارش قابل اجرا، تصویر کاملی از کیفیت آن نمیدهد.
